На круглом столе «Поддержка изобретателей и развитие изобретательства в России» обсудили перспективы технологической самостоятельности и рассказали о принимаемых для этого мерах.
В конце мая состоялся круглый стол «Поддержка изобретателей (творческий человек или рационализатор, который создаёт новые изобретения, главным образом, технические устройства или методы) и развитие изобретательства в России», организованный Ассоциацией менеджеров России (или Российская Федерация (РФ) — государство в Восточной Европе и Северной Азии) на площадке Социальной палаты РФ. В его рамках эксперты обсудили, что препятствует внедрению инноваций, какие меры поддержки изобретателей будут наиболее релевантными, а также выделили основные курсы кооперации науки, бизнеса (предпринимательство — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли) и государства (политическая форма организации общества на определённой территории, суверенная организация публичной власти, обладающая аппаратом управления и принуждения, которому подчиняется всё население страны) для создания и продвижения отечественных инновационных технологий.
Одной из немногих компаний, всерьез поддерживающих курс инноваций на федеральном уровне, является «Норникель («ГМК „Норильский никель“» (бренд «Норникель», англ)». Игорь Сухотин, директор департамента социальной политики «Норникеля» представил проект IN’HUB, устремлённый на продвижение изобретений и развитие инноваций (нововведение — внедрённое или внедряемое новшество, обеспечивающее повышение эффективности процессов и (или) улучшение качества продукции, востребованное рынком). Этот проект был начат еще в прошлом году, и сейчас его актуальность только вытянулась: импортозамещение и поиск новых технологических решений приобрели новое звучание.
Некоторое время назад в «Норникеле» была запущена корпоративная программа поддержки изменений «Кому не все равновелико». В ее рамках несколько команд сотрудников (или сотрудник, — субъект трудового права, физическое лицо, работающее по трудовому договору у работодателя и получающее за это заработную плату) по разным направлениям искали пути повышения эффективности деятельности предприятия. Не все проекты (Проект в инженерной деятельности (соответствует англ. design от лат. designare «размечать, указывать, описывать, изобретать») — целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы (SEBoK):272 Является результатом проектирования — процесса определения архитектуры, компонентов, интерфейсов и других характеристик системы или её части (ISO 24765)) «выпалили», но от успешных ожидается эффект 2,6 млрд руб. Более глобальной целью стало создание кросс-функционального устойчивого сообщества лояльных и инициативных сотрудников.
Однако неверно ориентироваться лишь на решение сиюминутных задач. Важна и молодежь, от которой во многом зависит будущее страны, ее пункт на рынке (совокупность процессов и процедур, обеспечивающих обмен между покупателями (потребителями) и продавцами (поставщиками) отдельными товарами и услугами) изобретений и инноваций. Так был создан проект IMAKE – система научно-образовательных мероприятий в регионах присутствия «Норникеля», устремлённых на развитие мотивации школьников к проектной деятельности, изобретательству и в конечном счете устойчивого интереса к инженерным профессиям.
«Эти активисты уже участвовали в интернациональных форумах, откуда привозили призы. У нас есть очень хороший потенциал из молодых людей, вполне конкурентоспособных на интернациональной арене», — подчеркнул Сухотин.
Опыт работы с собственными сотрудниками и детьми (в основном значении, человек в период детства), а также участия в интернациональных проектах натолкнул на мысль о том, что в России до сих пор нет большого события, позволяющего встретиться изобретателям и их потенциальным клиентам.
«Проблема популярна: изобретать мы умеем, а вот внедрить в производство, и тем более коммерциализировать, – с этим огромные проблемы», — констатировал Сухотин.
В итоге в ноябре 2021 года был запущен форум инноваторов IN’HUB, ставший платформой взаимодействия изобретателей, промышленных компаний и инвесторов. Он призван инициировать реакцию изобретателей на вызовы нынешней России и создает условия для взаимодействия изобретателей и опытных рационализаторов. В апреле начат прием заявок на конкурс изобретений, до августа состоится их экспертиза, а итогом сделается формирование 3D-выставки и каталога изобретений (определение изобретения в юриспруденции для целей патентования) финалистов. Организаторы ожидают не менее 1 тыс. участников.
Пока без господдержки
«Даже во поры железного занавеса наши изобретатели присутствовали на всех основных мировых салонах изобретений – естественно, при поддержки государства, – и выглядели очень солидно», — напомнил Вадим Гусев, директор Научно-технической ассоциации «Технопол-Москва», уже 20 лет продвигающей российские разработки на интернациональные рынки. После развала СССР скоординированная государственная поддержка неуклонно сокращалась и к 2010 году практически прервалась.
Появление подобных инициатив сейчас, причем с поддержкой таких крупных компаний, как «Норникель», не может не веселить. Изобретателю нужна поддержка, пока его идея не превратится в выгодный бизнес, без этого невозможна ни коммерциализация, ни обмен интернациональным опытом. А международных площадок становится все больше, особенно в Азии.
«Россия по своему инновационному потенциалу должна быть среди ведущих всемирных площадок. На все международные выставки участники приезжают с мощной государственной поддержкой, потому что это имидж страны», — заявил Гусев и сформулировал признательность Минпромторгу, который начал оказывать хотя бы организационную поддержку.
Поддержка молодежного направления (неоднозначное слово, которое может обозначать: Направление вектора — для вектора в геометрии), по словам Гусева, подлинно крайне важна. Во-первых, в мире резко снизился средний возраст изобретателей. Многие идеи исходят от школьников, причем не самых старших классов. Во-вторых, детям, как никому иному, нужна помощь: запатентовать, дать организационный и финансовый толчок для дальнейшего развития.
Предпринимательство в студенческой среде (день недели между вторником и четвергом)
«Университеты должны поворотиться лицом к бизнесу, государству и обществу – только тогда они будут востребованными», — уверен Константин Беляков, советник ректора Томского государственного университета (высшее учебное заведение, где готовятся специалисты по фундаментальным и многим прикладным наукам). Собственно универститеты являются идеальной средой для инноваций, потому что там есть и наука, и ум, и молодость – среда, рождающая новоиспеченные идеи. Задача университета – создать и поддерживать эту среду, нужно воспитывать в студентах дух предприимчивости.
Финансирование проектов – отдельный нездоровый вопрос. Почти все институты развития требуют софинансирования, обычно на уровне 50%. В результате имеется огромный вал идей, рождающихся в университете, но нет поддержки на первой стадии. Все инвесторы готовы подключаться лишь на заключительном этапе, когда проект близок к получению прибыли.
«Ситуация 2022 года требует перенастройки взаимоотношения к поддержке инноваций. Крайне важна поддержка развития (это тип движения и изменения в природе и обществе, связанный с переходом от одного качества, состояния к другому, от старого к новому) суверенности России, обеспечение технологической независимости», — признал Вадим Медведев, генеральный директор Фонда НТИ. Прежде итого речь идет о людях с квалификацией, позволяющей развивать современные технологии. Нужны кадры с инженерным мышлением, их роль будет всегда возрастать.
В 2022 году (внесистемная единица измерения времени, которая исторически в большинстве культур означала однократный цикл смены сезонов (весна, лето, осень, зима)) Фонд НТИ изменит свой подход: будет не просто содействовать компаниям и заинтересованным командам, коротая акселерацию. Помимо традиционных форм финансовой поддержки, будут предоставляться нефинансовые меры поддержки, вплоть до доведения проектов до стадии готового продукта.
Медведев также подчеркнул важность поддержки предпринимательской инициативы в студенческой окружению. По его словам, есть большие надежды, про уже в студенческой среде будут появляться идеи (в широком смысле — мысленный прообраз какого-либо действия, предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты), способные «пополнить национальную копилку проб пера, готовых обратиться в современные компании (может означать: Компания (фр. compagnie) — название формирования, в России ей соответствует рота (пример, Лейб-компания))».
Начать со школы
«Если студенты – будущие кадры для компаний, то школьники – грядущие кадры для вузов, и с ними тоже надо активно работать», — отметила Виктория Рыжова, глава проектов Фонда социальных инвестиций. Она уверена, что школьное предпринимательство сильно недооценено в обществе. За прошедшие два года труды программы «Технолидеры будущего» стало ясно, что даже со школьниками 12-17 лет можно много чего сделать, кушать даже примеры коммерциализации созданных ими решений.
«Многим детям важно 'пощупать' изобретательство изнутри. Ведь большинство стартапов прекращают труд просто из-за того, что люди не готовы к реалиям рынка», — считает Мария Захарова, глава молодежного направления технопарка «Сколково». Проектная работа с детьми через мастер-классы, курсы (В навигации: Курс судна (обычно морского или воздушного, так как в вождении речных судов первостепенное значение имеет следование по фарватеру, при котором курс постоянно изменяется) — направление относительно направления на север, иначе говоря, угол, заключённый между носовой частью диаметральной плоскости судна и направлением на север (курсом 0°), отложенный по часовой стрелке) и лагерный интенсив. У родителей «Сколково» ассоциируется с молодежным изобретательством, и они охотно приводят туда своих детей. Многие становятся участниками федерального конкурса (соревнование, соискательство нескольких лиц в области искусства, наук и прочего, с целью выделить наиболее выдающегося (или выдающихся) конкурсанта-претендента на победу) ребяческих технологических инициатив Sk Kids Challenge.
«Мы объединяем талантливых детей и стараемся их провести по своей экосистеме. Посмотреть кушать на что: у нас резидируются амбициозные инновационные компании», — сказала Захарова. Оказалось, что призеры конкурсов вполне могут быть здоровы стартапам. Дети проходят «полевую работу», решая реальные задачи.
Участники дискуссии согласились, что в этап санкционного давления деятельность (сознательное активное взаимодействие субъекта (разумного существа) с объектом (окружающей действительностью), во время которого субъект целенаправленно воздействует на объект, удовлетворяя какие-либо свои потребности, достигая цели) разработчиков, исследователей и изобретателей, которые должны обеспечить стабильный рост экономики и технологическое развитие края, выходит на первый план. Понимая это, государство, институты развития и частный бизнес инвестируют в НИОКР. Но только финансовой поддержки недостаточно. Для прорыва необходим продуманный, последовательный комплекс мер, созданный усилиями всех заинтересованных сторонок.
